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世必愛年度內(nèi)審員資格認(rèn)證培訓(xùn)正式開始
后退世必愛特種軸承有限公司做為已經(jīng)通過數(shù)年ISO認(rèn)證的企業(yè),深深體會到將ISO的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到企業(yè)中所帶來的價值,在公司開發(fā)轉(zhuǎn)盤軸承、轉(zhuǎn)臺軸承、回轉(zhuǎn)驅(qū)動副過程中發(fā)揮了很大的作用,此次不遺余力的擴(kuò)大培訓(xùn)和執(zhí)行的力度,充分顯示出將要成為一流軸承品牌的決心和毅力。
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系是軸承行業(yè)通行的一種規(guī)范性的管理體系,它涵蓋了質(zhì)量管理的方方面面,體系中講的質(zhì)量,并不只是產(chǎn)品的質(zhì)量,而是整個公司、整個企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量以及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的質(zhì)量。它包括了產(chǎn)品質(zhì)量、檢測質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量等。
工廠中的所有部門,如質(zhì)檢部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、行政后勤部門等都有各自范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,都可以通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系來衡量出工作質(zhì)量的優(yōu)劣。
ISO9001:2008質(zhì)量體系所要求的質(zhì)量是全員參與的質(zhì)量,要求每個員工都把質(zhì)量管理貫穿于自己的工作中,用高標(biāo)準(zhǔn)的要求對待每一項(xiàng)工作,哪怕只是很細(xì)小的,很平凡的工作,比如釘一個軸承內(nèi)套或裝一個鋼球什么的,都與質(zhì)量息息相關(guān)的。只有每個人都切實(shí)抓好了自己的工作質(zhì)量,才能使本部門的工作質(zhì)量提高,每個部門的工作質(zhì)量提高了,那么整個公司的運(yùn)作就會順暢,就可以生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品,就能在市場竟?fàn)幹袆俪觯湍塬@得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的另一個要義是:數(shù)據(jù)分析。要求各部門定期收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以確定本部門質(zhì)量管理的適宜性和有效性,并識別可以實(shí)施的改進(jìn)。
也就是說,數(shù)據(jù)分析相當(dāng)于我們平常所講的工作總結(jié),它包括幾大項(xiàng):1、顧客滿意度,2、符合產(chǎn)品要求,3、生產(chǎn)、監(jiān)控過程和產(chǎn)品的特性、趨勢,4、采取預(yù)防措施的可能。
通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行內(nèi)部審核,可以發(fā)現(xiàn)不足,可以改進(jìn),可以提出下一步的計(jì)劃,持續(xù)不斷地對每個部門,每個人的行為規(guī)則進(jìn)行修改、完善和補(bǔ)充。也就能持續(xù)不斷地提高每個部門、每個人的工作質(zhì)量。
總之,世必愛要發(fā)展,就必須抓質(zhì)量,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還有所有員工的工作質(zhì)量。通過此次內(nèi)審員資格認(rèn)證培訓(xùn),世必愛在業(yè)已建立的質(zhì)量體系之上,又增加了新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為公司提升整體形象和增加企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)造了先決條件。
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